Voor de publieke middelen die door WSM worden aangevraagd, stellen we op voorhand gedetailleerde meerjaren programma’s op met een beschrijving van de te behalen resultaten en de strategieën en activiteiten die we implementeren om deze te bereiken. Centraal staat ons nieuwe vijfjarenprogramma, gecofinancierd door DGD. Dit is gestart in 2022 en zal eindigen in 2026. We voeren ook andere meerjarenprogramma’s uit, in samenwerking met de ENABEL en de EU. Elk jaar verantwoorden we elke ontvangen euro in een volledig verslag aan de overheden die deze middelen beschikbaar stellen.
Onze publieke middelen in detail:
Europese Unie: 83.107 euro
Middelen van regionale overheden (gemeenten, steden, provincies, regio's en werkgelegenheidssubsidies): 291.139 euro
Om in aanmerking te komen voor overheidsfinanciering moet WSM een percentage eigen middelen mobiliseren en inzetten bij de uitvoering van haar meerjarenprogramma’s. Een deel van de actieplannen die de partnerorganisaties uitvoeren, wordt gefinancierd met middelen die bij donateurs opgehaald worden, de zogenaamde eigen middelen van WSM. In 2024 maken deze 30% van de totale inkomsten uit.
Onze eigen middelen in detail:
Hartelijk dank!
Bezoek de sectie Financiële partners op de website voor een overzicht van al onze structurele partners.
Met dit bedrag, dat 70% van het totaal uitmaakt, werken we samen met 73 sociale bewegingen zoals vakbonden, mutualiteiten, vrouwen, jongeren en ouderenorganisaties, microfinancieringsinstellingen en coöperaties in 20 landen aan waardig werk en sociale bescherming. Een deel van de middelen wordt besteed aan de samenwerking tussen deze organisaties onderling. Ze hebben zich verenigd in het International Network for Social Protection Rights (INSP!R) en hebben grootschalige acties opgezet soms over de lands grenzen heen voor meer en betere sociale bescherming. Vandaag bestaat het netwerk uit 17 nationale netwerken en 4 continentale netwerken. Het internationale netwerk telt 178 partnerorganisaties.
Waardig werk en sociale bescherming voor iedereen, overal: dat zijn de sleutels om op een duurzame manier een einde te maken aan ongelijkheid. Dit is onze visie, en we willen er zoveel mogelijk mensen van overtuigen, zowel in België als in een aantal internationale instellingen. Dit doen we door sensibilisering, vormings en beleidswerk.
Kwaliteit, transparantie en goede communicatie zijn belangrijke prioriteiten. In 2024 besteedden we 12% van onze middelen aan het algemene beheer van onze organisatie. Dit omvat de financiële en administratieve werking, personeelsbeheer, voortdurende kwaliteitsondersteuning en algemene coördinatie. Samen garanderen zij de kwaliteit van ons werk.
Als donateur heb je recht op nauwkeurige informatie over wat er met je donatie gebeurt. Vorig jaar investeerden we 1,5% van onze middelen in de relaties met donateurs. Dankzij deze middelen leveren we kwaliteitsrapporten, staan we donateurs te woord en ontwikkelen we acties op maatAls donateur heb je recht op correcte informatie over wat er met je gift gebeurt. Het voorbije jaar investeerden we twee procent van onze middelen in de relaties met onze donateurs. Met de middelen zorgden we voor kwalitatieve verslaggeving, stonden we ter beschikking in het geval van vragen en werkten we acties uit.
Onze totale inkomsten in 2024 bedroegen 11.1 miljoen euro. Dit is 0,6 procent minder dan in 2023.
Het herziene ministeriële besluit van minister Caroline Gennez zorgde uitzonderlijk voor extra middelen voor 2023 en 2024. Deze verhoging heeft het mogelijk gemaakt om de stijging van de personeelskosten en de kosten van partner organisaties als gevolg van de inflatiegolf in 2022 en de wereldwijde economische crisis op te vangen. In absolute termen betekent dit een verhoging van de federale middelen met 308.000 euro per jaar voor WSM. Onze zoektocht naar andere middelen dan die van DGD leidde tot nieuwe programma’s in Benin en Guinee, in samenwerking met EN ABEL, die in 2022 van start gingen en in 2023 afgesloten werden.
Deze diversificatie werd voortgezet in 2024, wat resulteerde in het opstarten van een nieuw door ENABEL gefinancierd programma in de DR Congo en de introductie van een nieuw door ENABEL gefinancierd programma voor Benin.
De inkomsten uit structurele overeenkomsten waren in overeenstemming met de begroting voor 2024 en in dezelfde orde van grootte als in 2023. Particuliere giften stegen licht ten opzichte van vorig jaar door het succes van de WSM Challenge “Banglabike”, die in het voorjaar van 2024 plaatsvond waarvoor in het jaar 2024 een bedrag van 26.126 euro ontvangen is. Deelnemers aan de tocht zamelden in 2023 en 2024 geld in om de programma’s van partner organisaties in Bangladesh mee te financieren.
De inkomsten uit giften staan nog steeds onder druk. Daarom blijft WSM zich ook inzetten voor innovatieve initiatieven, de zogenaamde WSM Challenges, met een team van enthousiaste collega’s en betrokken partnerorganisaties van onze beweging.
Men kan vaststellen dat de overige inkomsten zijn gestegen. De gestegen rentevoeten hebben geleid tot meer financiële inkomsten, van 89.000 euro in 2023 naar 196.000 euro in 2024.
Een aanzienlijk deel van deze inkomsten wordt wel in mindering gebracht van de middelen die we jaarlijks van DGD ontvangen. We moeten ook rekening houden met het feit dat we in 2024 hogere belastingen moeten betalen (30 procent roerende voorheffing op rente).
De stabiliteit van de inkomsten in 2024 gaat gepaard met een vermindering van de uitgaven met bijna 2,4 procent.
In 2024 werd bespaard op personeelskosten, omdat een aantal vacatures tijdelijk niet werd ingevuld en sommige collega’s voor langere periodes afwezig waren (werkongeval, ziekte, …).
De financiële kosten voor 2024 bedroegen 16.828 euro vergeleken met 18.338 euro in 2023.
WSM sloot het boekjaar af met een positief resultaat van 442.288 euro, hoger dan voorspeld (positief resultaat van 238.890 euro in 2023). Dit versterkt het positieve resultaat op de balans. WSM zal een deel van dit bedrag toewijzen aan het noodhulpfonds om crises het hoofd te bieden.
Het overgedragen positieve resultaat zal ook in 2025 worden gebruikt om goedgekeurde programma’s te blijven uitvoeren, andere programma’s uit eigen middelen te financieren en de stijging van de personeelskosten gedeeltelijk op te vangen.
WSM is lid van ethische-fondsenwerving.be. Deze vereniging waarborgt de morele kwaliteit van fondsenwerving en de doorzichtigheid van de rekeningen van haar leden. Ze controleert of een organisatie haar middelen verwerft op een ethisch verantwoorde manier. Jaarlijks voert E.F. een controle uit op de cijfers van haar leden. Voor 2023 haalden wij een zeer goed resultaat bij de controle. Onze belangrijkste resultaten van onze jaarrekening delen wij graag met u via ons jaarverslag, deze website, op donorinfo.be en op ngo-openboek.be. Uiteraard wordt ook het personeel van WSM hiervan op de hoogte gesteld. WSM ondergaat jaarlijks een grondige externe controle van haar financiële procedures en de toepassing ervan, verricht door een Commissaris (bedrijfsrevisor). Tot slot worden de jaarrekeningen ingediend bij de Nationale Bank van België en de Griffie van de Rechtbank van Koophandel.
WSM wil een lerende organisatie zijn. We zetten daarom sterk in op de cyclus van Planning, Monitoring, Evaluation, Accountability en Learning (PMEAL). We volgen onze werking systematisch op en sturen bij waar nodig. Onze ‘PMEAL-beheerder’ ziet erop toe dat de PMEAL-processen voldoende aandacht krijgen in onze organisatie. Want dat zijn we aan onszelf en aan alle overheden, organisaties en mensen die met ons samenwerken verschuldigd.
Regelmatig werken we hierrond ook samen met het HIVA, het onderzoeksinstituut voor arbeid en samenleving van de KU Leuven. Zij helpen ons:
Programma’s worden tussentijds en aan het eind van de periode geëvalueerd door erkende evaluatoren. De samenvatting van elke evaluatie en de reactie van WSM op de aanbevelingen van de evaluator worden systematisch gepubliceerd op onze website. De volledige evaluatierapporten zijn beschikbaar op aanvraag bij de PMEAL-beheerder van WSM. Die worden niet systematisch gepubliceerd, om te vermijden dat de publicatie van bepaalde gegevens over organisaties en hun acties leidt tot risico's voor de organisaties in kwestie en hun eindverantwoordelijken, hun medewerkers.sters en leden.
Gendergelijkheid binnen onze organisatie is belangrijk. We ondernemen de nodige acties om onze doelstellingen hieromtrent te realiseren. Daarom ondertekende WSM hetGendercharter (pdf)
Integriteit en respect zijn voor ons belangrijke kernwaarden. Deze waarden geven richting aan onze handelingen en worden onderschreven door iedereen die formeel voor onze organisatie werkt (medewerkers, vrijwilligers en bestuurders). Daarom ondertekende WSM het Integriteitscharter (pdf).
