En juin dernier, WSM a relevé un défi inédit : réunir, durant trois après-midis consécutifs, ses partenaires des quatre coins du monde — de l’Asie à l’Afrique, de l’Amérique latine à l’Europe — pour un atelier collaboratif en ligne. À toute heure, du petit matin à la nuit tombante, plus de 300 personnes issues de 24 pays étaient connectées en simultané via Zoom.
Si certains partenaires se retrouvaient en groupes pour faciliter les échanges, en Belgique notamment, nos équipes occupaient trois grandes salles de l’Aéropolis pour animer les sessions, coordonner la logistique, gérer les interventions, garantir les restitutions et soutenir les moments de réflexion collective.
Mais pourquoi ce rassemblement virtuel ? Pour réfléchir ensemble à l’avenir de notre partenariat et définir les grandes priorités du prochain programme 2027-2031.
Nos objectifs étaient clairs :
- Identifier deux secteurs ou thématiques clés à travailler au niveau intercontinental.
- Proposer des actions concrètes pour chaque secteur choisi.
- Réaliser une analyse SWOT afin d’ajuster ces propositions et d’identifier les besoins de suivi, d’apprentissage et d’évaluation (PMEAL).
Objectif atteint ! Nous sommes fier·ères de cette expérience inédite, qui témoigne non seulement de la capacité d’innovation et de mobilisation de notre réseau, mais aussi de la force de la démocratie et du rôle essentiel de la consultation de nos organisations partenaires. Ce processus collectif garantit que notre action future soit en phase avec leurs besoins, leurs priorités et les réalités de terrain.
Un moment intense, riche d’échanges et de co-construction… Une première, mais certainement pas une dernière !
